A gestão de riscos ocupacionais - obrigatoriedade a partir de maio de 2026

 A atualização da NR-1 - Portaria MTE nº 1.419/2024 

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), com foco na gestão de riscos ocupacionais, torna obrigatória a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) a partir de maio de 2026. O objetivo é avaliar os fatores organizacionais e de ambiente de trabalho que geram estresse e doenças mentais, e não o diagnóstico clínico de doenças (como depressão ou ansiedade). 

Fatores de Riscos Psicossociais (13 Fatores)

O Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) e normas técnicas focam na identificação de 13 fatores principais que devem constar no diagnóstico e no PGR: 

1. Assédio de qualquer natureza (moral ou sexual).
2. Baixa clareza de papel/função (o funcionário não sabe exatamente o que deve fazer).
3. Baixa demanda de trabalho (subcarga) (falta de atividades).
4. Baixa justiça organizacional (sensação de injustiça, tratamento desigual).
5. Baixas recompensas e reconhecimento (falta de valorização, feedback).
6. Baixo controle no trabalho/Falta de autonomia (incapacidade de influenciar o ritmo ou modo de trabalho).
7. Eventos violentos ou traumáticos (assaltos, ameaças no trabalho).
8. Excesso de demandas (sobrecarga) (carga excessiva de trabalho mental ou físico).
9. Falta de apoio e ajuda (liderança ou equipe inoperante).
10. Conflitos de relação (conflitos interpessoais constantes).
11. Estresse ocupacional (resultante da organização do trabalho).
12. Monotonia (trabalho extremamente repetitivo).
13. Insegurança no emprego (medo constante de perder o trabalho). 

Como as Empresas Devem se Preparar (Segundo a NR-1)

As empresas precisam sair da fase de discussão e implementar ações práticas antes de maio de 2026 para evitar multas. 

• 1. Incorporação ao PGR: Os riscos psicossociais devem ser tratados com a mesma importância que os riscos físicos, químicos e biológicos dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos.
• 2. Mapeamento e Diagnóstico: Utilizar ferramentas técnicas para identificar esses fatores, como questionários validados (ex: COPSOQ), pesquisas de clima, entrevistas individuais/grupo e análise de dados de RH (absenteísmo, turnover).
• 3. Plano de Ação: Para cada risco identificado (ex: alto índice de assédio), a empresa deve descrever uma medida preventiva ou corretiva.
• 4. Treinamento de Lideranças: Capacitar gestores para identificar sinais de estresse e gerir conflitos.
• 5. Canal de Denúncias Seguro: Estabelecer mecanismos confidenciais para relatar assédio e conflitos.
• 6. Monitoramento Contínuo: A avaliação não é pontual; os riscos devem ser reavaliados periodicamente. 

Os relatórios técnicos do PGR devem documentar a metodologia, os resultados da avaliação de riscos e as medidas adotadas para mitigá-los. 

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Principais Destaques do Treinamento Prático NR-1:

• Foco em Riscos Psicossociais: Diagnóstico e prevenção de Burnout, assédio e esgotamento emocional no ambiente corporativo.
• Gestão de Riscos Ocupacionais: Estruturação do Inventário de Riscos e Plano de Ação.
• Compliance e Segurança: Blindagem de empresas contra multas e processos trabalhistas.
• Metodologia: Cursos online, presenciais ou híbridos com interatividade, incluindo simulações de cenários reais.
• Público-alvo: Profissionais de SST, RH, psicólogos, enfermeiros do trabalho e empreendedores. 

Onde realizar o treinamento/se capacitar:

• Sest Senat: Curso focado em riscos psicossociais e gestão de riscos na prática.
• INBRAEP: Oferece certificação online, simulações 3D e foco em conformidade.
• SBcie: Formação completa em 9 módulos para implementação estratégica.
• Hotmart (Workshop): Treinamento prático focado na implementação rápida.
• Fundacentro: Série de vídeos sobre a nova NR-1 e o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. 

Nota: As empresas devem se adequar à NR-1 para evitar penalidades, com grande foco na fiscalização e na saúde mental dos colaboradores. 

Consigliere Brasil_2026